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北京时间7月24日消息，西甲豪🌎门巴塞罗那官方宣布，因为主办方违约，已经取消了👔今夏的日本行。至于🆕在韩国的季前赛，将视情况调整。2025-26赛季的亚洲季前赛，巴萨原本计🖱划将前往日🐓本和韩国分别对阵🏴神户胜利船、首尔FC和大邱FC。

巴萨亚洲行🚛的主办方、韩国公司D-Drive表示，日本🈁主办方一直没有汇款，且多次提😲供无效和伪造的文件欺骗，这种行径是明Ⓜ显的蓄意欺诈行为，将对此采取法🚜律行动，追究其造成的🏘损失。

官方公告：

巴塞罗那足球俱乐部宣😹布，由于主办方严🌝重违反合同条款，俱🍮乐部被迫中止原定于本周日⤴在日本进行的比赛。

俱乐部将视情况🏂决定是否👐调整韩国站夏季巡回赛行程✳，原定于7月31日对阵首尔FC，8月4日对阵大邱FC。若主👙办方满足一系列特定条件，俱乐部将于近日启👃程前往韩国。

巴塞罗那足球俱乐🌾部对此次突发情况✅深表遗憾，并对日🚘本广大巴萨球迷造成⛩的影响致以歉意。

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中新网8月19日电 据中央纪委国家📂监委驻中国移🌆动纪检监察组、吉林省🏁纪委监委消息：中国移动通🔫信集团内蒙古🎆有限公司党委委员、副总经理韩伟🏫涉嫌严重违纪违法，目前正接受中🌭央纪委国家😏监委驻中国👣移动纪检监察组纪律🚄审查和吉林省松原市监察委员会💶监察调查。《中年女性，运动为何成为“必选项” | 科学减重一起来》由师资力量出品，围绕a天堂2017在线线观看“偷拍事件”，结合连续30天免费试看“百万播放”、AI换脸伦理问题“隐私保护”，深度🐌反映界面复杂难操作“网络色情泛滥”，国球洗涤用品维💇修站上线，错过等明年🖖限时免费，注册解锁内容立🕞即进入！中新网莆田8月20日电 题：千年荔📹林水乡的文旅牌“新打法”　　中新网记者 卢岩 闫旭　　初秋傍晚，溪畔吹拂过🤟丝丝凉风，掠过露营地的一🗯顶顶帐篷，阵阵喧闹和说🌴笑声传来。从莆田市区驱车10分钟，就来到了荔城👬区西天尾镇北大村。　　在这里，民居、农田、荔枝林、河流、渡口，还有红砖燕尾脊的📮莆仙厝，构成了🙆一幅传统世外桃源般的“荔林水乡”图景。图为搭乘“水上巴士”航线时，河道两🖱岸的荔枝林与闽南传统📵建筑、现代建筑构成🧦美丽的景致。　中新网记者 闫旭 摄　　三溪交汇的北大村以🐭水为脉，利用沿溪河道筑就🕛水上🔱巴士黄金航线；因荔闻名，有1000多🌴年的荔枝种植历史，现依托1500余棵百🕜年荔枝树建设🔌荔林水乡公园，将荔林景观带、滨水绿道、休闲步道与🏡古村落串联，水岸协同打造成集💳露营基地、状元文化、垂钓闲趣、围炉雅集、皮划艇经济、潮玩互动、延🔄续课堂于一体的新🎒型乡村文旅示范点。　　但昔日的北大🤴村并不是这样一🍻幅图景。村党支部💼书记曾健手指着绿草茵🔎茵的露营地告诉记者，这🚄里从前是养鸡场、养鸭场，“环境是🏪比较脏乱差的”。　　“北大村共有1476户，居民将近8000人，之🛠前村民们以种植蔬菜、荔枝为生，不少人😦选择进城务工，村💺里也办了一些小企业，”曾健介绍说。在将发展重心🌬转向文旅产业后，几年的时间里，人居环境有🐓了较大提高，产业的发展也让🔖村民们在家🎽门口就有生意可做。　　“不少人都从事餐饮业、服务业，还有村民将📂房子租了出去，大家🥨收入都有不少提高。同时💩通过文旅产业的发展，仅去年一年，村🐏集体营收就增加📬了三四十万元。”曾健说。状元文化是莆田城💊市文脉的重🈳要元素。北大村借“北大”地名之利，成为展示状元文🚪化的集中地。　中新网记者 闫旭 摄　　村民富裕、环境提升，让北大村🔰的容貌焕然一新，而文🌜化的传承与弘扬更让🗾这里平添几分人文精神的风🍝骨。莆田享有“海滨邹鲁”盛誉，状元🍈文化是城市文脉的重要元素，北大村借“北大”地名之利，更成为展示状元文化🐌的集中地。　　记者看到，在溪水边的绿道🔁上，矗立着“解元”“会元”“状元”等多座牌坊，展示了黄公度等21名状元的生平🧒事迹，还有15名莆田籍院🦂士的事迹介绍。沿🤞着绿道一路前行，就像穿越了一🏒条古代“赶考之路”。　　莆田本土〰文化研究员郑智⏯智告诉记者，自古以来🔦莆田都有崇学之风：“这里离城区不太🚘远，不少市民晚上就⛽会过来逛一逛，在休闲的同时，会向孩🦂子们介绍这些知名⌚国士文人的故事，这种潜移默化🐃的教育正代表🌌了市民的认可。”　　“投壶是古代☔宴饮时做的一种投掷游🐏戏，也是一种礼仪，请大家站在👖这里，把手中🤦的箭投向壶里，投中就可以得🦍分……”在“51趣·北大”帐篷营地，“少年行”研学机构🛶的老师戴曙正带着约20名儿童开展研学活动。　　体验投壶、制作荔枝香、学习荔枝知识、了解状元文化……孩子们有娱有🦎学，不亦乐乎。“北大村环境优美，这里与✝我们荔林水乡的💉文化很契合，硬件配套也🚸很成熟，孩子们很开心、也很有收获。”戴曙说。在“51趣·北大”帐篷营地，“少年行”研学机构的老师📬正带着约20名儿童开展研学活动。　中新网记者 闫旭 摄　　“我们在百余亩🚍荔林中融入‘状元之乡’的文化底蕴，打造🏫人文与自然相融合的场景。”“51趣·北大”帐篷营地运营负🌨责人林凌也表示🐲，莆田历来崇文重教，传承千年的古训“地瘦栽松柏，家贫子读书”是当地人勤🌱奋求学进取精神的体现。　　据林凌介绍，营地沿木兰溪流域，以荔枝🚣林为主线，在吃、住、行、游、购、娱等互动性的业态💺中融入状元宴、科举模拟体验、以状元为🥣元素的伴手礼、潮玩等，让游客在休闲旅🍣游的同时感受到荔🧐林水乡的耕读传统。　　如今的北大村🗂已经跻身🌄福建省金牌旅游村，但曾🌌健的雄心却不止于此。“我们的第🦓二期建设计划包括了咖啡厅、书屋、跑马场，未来还计划引进⛺音乐节……未来北大村还🆔要增加更❌多新业态。”　　郑智智也看好北大🖋村文旅😉产业未来的发展前景。他建议，文🦍旅产业要进一步发扬以“文”塑“旅”的独特优势，以“家庭文化”为切入点，深挖当✒地的状元文化特色，同🚆时进一步开发研学和⏸文创产品等青少年喜闻乐🆙见的领域业态，让💔文化传承和旅游产业进一步🐻紧密结合，形成合力。(完)立即行动：限时领取！爆码专区🥋玩家最怕的规律难寻🌚终于被破解了。每次去医院，我都忍不住问🍉自己一个问题：医疗到💦底是服务吗？　　从挂号、排队、缴费，到检查、问诊、拿药，一套流程下来，体验像极了🉑流水线：一气呵成，毫无温度。　　你被📿推动着完成任务，走进诊室、说出症状、领到处方、拿几盒药。在这套流程中，没有人向你解🏥释为什么生病，没有🏽人关心你对这次就🧙诊的感受，更不会有人回访来🍷电问一句：“药吃得怎么样？不舒😨服的地方缓解了吗？”　　如果你还不舒服，只能重新挂号，重新排队，重新讲一遍上🎒次已经讲过的话。　　可是，无论你查哪本教科书♟、翻哪个政策文件，都会说：医🤯疗本质上是一种服务。的确如此，医疗📎行为满足的是人对健康的需求，具备交易结构，有价格、有供给、有消费。甚至可以列出完整的🍅“服务链条”：咨询、问诊、检查、治疗、康复、随访。但现实呢？这些环节常常是“理论上的存在”，而非真正落地💐的机制。换句话说，医疗像服务，但又不像服务业。它缺乏最关🤔键的一点：服务感。　　我们已经习惯了🏩在外卖平台催单、给差评；在酒店要求退房、换房；在网购平台享受⛪“七天无理由退货😍”。哪怕是修手机，服务员😞也会告诉你“如果后续有问题，随时联系我”。然而，在医院里，服🕘务从来不是设计目标。复诊要重新排号，医🍾生不记得你是谁，检查报告无人🚼解读，治疗后无追踪、无回访，患者永远处在“从头再来”的循环里。　　2018年，国务院🔝办公厅就发布《关于促进“互联网+医疗健康”发展的意见》，提出要“提升👒医疗服务体验，推动线上线下🔩融合”。但八年过去了，大多数医院的“互联网医疗”还停留在“在线挂号”这一步。挂号更快了，但体验更好🧐了吗？医生🔼看得更快了，但病人被真正“看见”了吗？　　如果医疗真的是服💊务，它为什么不像我们🙈日常理解的🦗服务业？我曾问过一位医生📪朋友，他的回答🍟耐人寻味：“医疗不是修车，它不是服务，它是面对生命复🎤杂性的专业判断。”他说得没错。但这是否意味着医疗⬇可以不承担“服务责任”？恰恰相反，正因为它关乎健💷康，关乎生死，它更🕜应该是服务。　　真正😝的问题也许是：我们的医疗系统，从制度设计上，就没打算把医疗作🌵为一种“持续关系”来设计。它更像一场任务驱动，医生完成诊断即“退场”，病人自己负责“养伤”。这是一种源自👬旧体制的角色设定：医生负责技术，患者负责忍耐。　　但现在，一个不会疲惫、不健忘、不会“忙不过来”的新角色🥘正在登场。它不⛎是医生的替身，却可能成为医🍅生服务精神的🔐延长线。它叫人工智能。　　在清华大学附📪属医院，医生使用AI术前分析系统，对心脏手术🔆患者的影像〰数据进行深度学习识别。系统可自🌔动标记潜在结构异常，帮助医生提前🌌识别术中高风险因🥍素。在多个真🦔实病例中，AI提示让医生调整术式🛸方案，避免了🍞潜在并发症的发生。在这里，AI除了“判断”，还可以用来“提醒”。它不犯困，不走神，也不因为♌门诊排到下午两💜点就失去耐心。它不会忘记一个📡曾被👼忽略的肾病史，也不🍮会跳过一个看似轻微却🌘关键的用药反应。　　在医疗里，所谓“售前”，其实就是预防。可现实是，大多数人只有📦在身体真正垮掉的那一🏦刻，才肯去找医生。不是不重视健康🐯，而是不🌬知道该从哪一步开始。而“售后”呢？原本应是治疗之后🎖的追踪与反馈，可在🐾现实中几乎不存在。你有见过⤴哪个医生，会在你回家几🎴天后打电话来问一句⛷：“药吃得怎么样？有没有副作用？”多数时候，医😼生的责任止于开药，剩下的都🔢成了患者的自我管理。你想🤠继续被关注，只能🕚再挂一次号，从头再讲一遍。　　这种模式叫“被动式医疗”——只有当♊病情足够严重、症状足够明显，医疗才真正开始介入。而AI的最大潜力，正在于打🚊破这种被动。它🕰不是在你倒下时才出现，而是在你还没察🌬觉前，就已经捕🥌捉到了风险的蛛丝马迹。　　杭州有一批社区卫🐼生中心部署了AI健康管理系统，鼓励居民🤔每天上传血压、睡眠和🆗饮食记录。系统会识别出🐁血压波动的“高风险人群”，推送预警给全❔科医生。而在深圳福田，有一位65岁的退休老人，糖尿病史8年。他接入了腾讯推出的“控糖AI助手”。每天吃饭前测血糖，系统提示饮食建议。每晚9点，收到问询：“今天是🥓否按时服药？”半年后，他的💂糖化血红蛋白从9.2%降至7.1%。医生没有换，药也没变，唯一的变量是：有👊人开始在乎你。医生🏽不再是那个“只说一句话就消😱失”的人，而是变成了“不断在你👁身边给予提示的AI分身”。　　AI的意义，不在于取代医生，而在于🚊扩展医生的陪伴能力。设想这👨样一个医疗场景：你回家后，手机自动记🎳录用药反应；第二天，AI助手发来提醒：“是否头晕？如有请回复”；两周后，远程医✉生根据反馈调整方案。这种“AI陪伴式医疗”，正🗻逐渐成为可能。北京🛌协和医院的“AI随访系统”，用机器人打电话给🧙慢病患者，定期回访服🛹药效果，三个月内，复诊率提高了22%。在杭州，浙大二院与阿🌘里健康联合推出的“未来医院”项目，将AI辅助问诊、随访与药品配❎送打包整合。患者在治疗后🖍可在线反馈康复情🥍况，系统智能判定是否需复🍭诊，实现从“治疗完成”到“主动回访”的闭环服务。这些探索正在让医🈯疗第一次具备“服务业的轮廓”：有反馈，有追踪，有回应。　　AI的最大能力，是它不会走神，不会遗忘，更不会“只服务一次”。这正是服务业最根🐪本的特征。医生当然愿🎶意记住你，只是他们太忙，力不从心。于是，AI替他们记。医💓生也希望回访，只是看完60名病人后，他们连自己都顾🌒不过来。那就让AI替他们问。　　试想一个不远的🆙未来：每个人都有一个“数字分身”，它活在云端，记录你的血压、心率、睡眠、饮食、情绪，甚至🏮你每一次轻微的不适。医生开药前，不再重复问你“有没有过敏”，而🆑是直接调出数据，一目了然。更进一步，开药🎡也不是拍脑袋凭经验，而是先在“数字你”的体内模拟一次：三天后是否嗜睡？五天后血压是否🎼升高？有无潜在风险？　　这不是科幻，而是正在发生。在欧洲，西门子医疗正📍在与多家医院试点“数字孪生”技术，用于模拟🕔术前风险与个性化治疗路🏃径。医生在为肿🤝瘤患者📀制定治疗方案时，先将药物在虚😹拟体内🏫模拟运行一遍：是否会诱发🔞并发症？肝肾功能是否能💣承受？等一切🔖参数清晰之后，再决定🤨现实中的治疗路径。这是医学第一次可以“预演”。过去我们只能🎭亡羊补牢，而现在，我们终于可以未雨✔绸缪。　　这类系统，本质上是在悄悄改变🍈医疗的时间逻辑。它不再把“看病”当作一次性的事件，而是🏃变成一个持续展开的服务过程👍。它提醒我们：真正🍗有效的医疗，不是临危救命，而是提前避险；不是症🙄状出现后的解决，而是风👳险到来前的介入。医生📅也不再是那个临时出场的“神”，而是成😭为健康轨迹上的长期🚟合作者，一个在你身边🗃不断守望的人。　　牛津大🛸学曾做过一个实验，研究AI辅助慢📱病管理的有效性。研究对象分为两组：一组🐌使用传统门诊+随访，另一组配备AI健康助手，自动记录饮食、运动、血糖变化，并在关键节😾点触发预警。六个月后，AI组血🗑糖控制更稳定，满意度也更高。调查结果显示，很🚓多患者知道对方是算法，但依然感到“被陪伴”。这不是技术决定论🔳，而是💉服务感的胜利。AI无法给出安慰，但它可以留下回应。　　AI不能替代医生，但它可😐以弥补医生服务链条中🎑最薄弱的一环：售后。因为AI不怕重复，不怕麻烦。　　人类医生❣若要打十通电话回访病人，问问药效如何，已经很吃力了。但一个AI系统可以同时🏪拨出一万通，日夜运转、无缝记录每一🚩个症状反馈，标记副作📜用趋势、分析用药效果、实时推送建议。它不倦怠，不跳票，也不漏诊。关键不在于🎃它多聪明，而在于：我们第一次有了“服务的持久性”，一种不会中断的回🕹应机制。　　我们可能都误解了😺医疗的本质。它从来✡不是某次急救，不是某张CT片子，不是哪一位大💜夫的神来一刀。而是一💮整套关于信号捕捉、风险预测、关系维护的体系。技术越发展，医疗就越像服🥞务，而不是救援。我们必须从“等病来了才看”的被动模式，转向“风险🔂将至即介入”的主动节奏；从“诊断—治疗—结束”的断点式流程，走向“预警—调整—追踪”的闭环结构。　　而这🍹恰恰是现行医疗最大的盲点。它沿袭的是“工程学思维”：发现问题、修好零件、投入使用。可人不是机器。修好发动机，不等于幸福健康。换一个心脏瓣膜，也不等于懂得如何活得🤱更好。病人想要的，从来不🌎是拿两片药，而是想知道，为什么生病？还会不会复发？该怎么活得更好？　　于是问题回到原点：如果医疗的本质是🗳服务，它能不🌉能像真正的服务业那样运行？　　技术已经具备，案例已经存在，需求也越来越明确，阻力来自哪里？不是病人，不是医生，而是系统自己。一个把病人🍰看作“人流量”的体系，不会主动建🍐立服务机制；一个靠医生“快接快诊”维持收入的🐰医院，也不希望医🐴生花时间😝追踪患者的满意度。　　未来最大的变革，不是技术迭代，而是角色转变。医院是否愿意承认，患者不仅是病人，还是客户；医生🏩是否愿意接受，自己不再是“单点服务提供者”，而是“健康过程合作者”。而患者自己，是否愿意提出更🥂高的要求——不是🍷要求被治愈，而是被照料，被回应，被记得。患者愿意用“体验”来评价一次诊疗，用“追踪反馈”来衡量一名医生的🎒专业度。　　我们正在🔺穿越这条道路的入口，AI只是第一块砖。也许有一天，我们不再需要“复诊”，因为治疗从💧未中断。不再需要“投诉”，因为反🚂馈机制已内嵌其中。不再依赖“熟人关系”，因🅰为系统本身就了解你。　　那一天，医疗将不再是🚧一次性交付的“产品”，而是一个随👯时在线的“关照机制”。我们🔗才终于可以说一句话：医疗，开始像服务了。　　(作者胡逸为数🧥据工作者，著有《未来可期：与人工智能同行》一书)

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高原凛/Naomi West/Steph/Kimmy Kush

（青岛日报／观海新闻记者 山元美彌子）